好公司的老板究竟是如何挑选高管的?

发布时间:2020-01-05 21:38 | 点击量:77 | 来源:HrMight

  好公司的老板究竟是如何挑选高管的?作为一名高管需要什么能力?无论是什么职位,都很难找到合适的人选,尤其是高级职位。一个真正能帮助企业快速发展的高管,是老板的有力助手,也是企业的强大舵手。那么,如何判断一个人是否有管理的潜力,是否能够升旗,承担重要的任务?

  1,具有较强的工作能力,明确的工作思路:管理工作所涉及的环境和对象非常复杂,范围越广,规模越大,复杂性就会上升为几何级数,因此管理者能否及时掌握关键点是第一次评估的要求。一个优秀的经理应该有组织思考的能力,包括总结、概括和总结的能力。有一定的意见和明确的工作理念。

  2,有一种强烈的目标导向和结果导向意识:结果导向意识是从最终开始,密切关注和专注于目标和结果,将团队或组织的核心资源和战略指向目标的实现,所有行动都必须对实现目标做出很高的贡献。管理的目的是为了实现目标,一个好的管理者必须是一个有强烈目标意识的人,这种管理者给人的印象是目标明确,执行力很强。

  3,有适应能力,掌握规律,预测结果:在瞬息万变的时代,管理者所面临的环境正在迅速变化,这就要求管理者能够快速作出判断,即有能力快速、灵活地作出反应。一个善于、快速发现事物运行规律并能准确预测事物发展结果的管理者是企业最需要的。

  4,有一个总体模式和整体观点:缺乏整体视野的人往往只会在他们面前或部分抓住一点点攻击,但他们往往会忽略其中的一个或另一个。他们很难理解公司及其上级的战略意图,要么简单地执行它们,要么曲解它们。全局视野是指能够全面、系统、前瞻性地看待和思考问题,能够把握事物整体发展的趋势和规律。有整体眼光的人一般站在一个较高的位置,可以从高的角度去看东西,视野很广,可以看到事物的整体,思维上的失误很少,决策中的错误就会减少。

  5,有能力突破常规思维:突破常规不是走普通的道路,从思维特征的角度看,它具有逆向思维和发散思维的特点。那些爱思考、善于总结、不盲从的人,有很强的冲破常规的能力,这是建立在对事物规律和人性本质的深刻洞察的基础上的。它从根本上不同于投机和聪明。突破传统的心态需要开放的心态,一个封闭的自我保护的人不可能提高这种能力。


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