人才管理与人才管理的重要性

发布时间:2020-01-05 21:36 | 点击量:74 | 来源:HrMight

  人才管理的基本定义是:人才管理是指对影响人才作用的内外部因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。

  人才管理的概念出现于20世纪90年代,企业通过人才管理活动来招聘、开发和留住人才,通过人才来驱动公司的业绩。

  随着人才管理的深入和发展,21世纪人才管理的内容可分为八大类:招聘、留用、发展、领导力发展、绩效管理、员工反馈/测量、人才规划和文化。

  人才管理的核心是“人才”,即“适合特定文化、特定岗位的人才模式”。这涉及到质量模型、领导模型、人才测评、测评中心、360测评、员工调查等技术。

  人才管理的六大模块:人才管理的核心是确保合适的人才,在合适的时间,从事合适的工作,从而保证公司战略实施过程中人才的持续供应。

  吸引和招聘:确定能够吸引和招聘到公司的人才;

  评价和评价:通过适当的方法对人才进行合理的评价;

  绩效管理:通过合理的过程,包括测量和反馈,推动更高的绩效;

  人才开发:通过360等技术为员工提供能力;

  员工继任:通过员工发展渠道继任规划和人才库管理;

  员工留用:通过流程和方法提高满意度,降低员工流失率;

  人才管理与人力资源管理的区别:

  1、人力资源强调平均主义,注重过程,如岗位描述、薪酬制度、考勤、福利等;人才管理强调对人才的关注,如吸引、聘用、安置、开发和留住人才。

  2、人力资源管理往往是人力资源部门的职责,而人才管理则是人力资源部门和高级管理人员的共同职责。人才管理的责任通常交给业务主管,而人力资源部负责设计和传播系统,并测试结果。显然,培养人才的责任更多的是管理者的责任,而不是人力资源的责任。

  3、人力资源管理的各个模块是分开的,其重点不是“人”,而是功能的实现。人才管理的出发点是“人”和“才”。在人才管理中,管理职能不再被认为是分裂的,而是紧密相连、紧密耦合在人才周围。因此,人才管理的最终结果是持续的人才供给。


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