公司这么做了,员工不得不离开

发布时间:2019-10-07 21:26 | 点击量:34 | 来源:HrMight

  对企业来说,人才是发展的基石,吸引和留住精英人才是企业的一件大事,其中如何留住人才是企业最重要的事情。面对优秀人才的流失,许多老板抱怨说他们胃口大,没有足够的钱。事实上,优秀人才的流失并不是主要问题,主要原因是对公司的管理和发展缺乏信心和不满。

  公司没有长远的计划

  对于员工来说,他们一般都愿意与公司保持长期合作,但许多企业已经采取了一步的战略,没有长远的规划,很容易让优秀的员工失去自我,担心未来。公司周围有一位朋友能力很好,薪酬也不错,或者管理也不错,但有一天突然离开,是因为公司没有长远的规划,总不能再等五年后再停滞不前。

  任人唯亲

  原则上,一些企业喜欢任命自己的亲信或亲戚,选择任人唯亲,而不是任人唯亲,其中家族企业最容易出现这种情况。无论好员工有多难,他们有多有才华,到头来都不能被重用或升迁,只能选择离开。

  爱的曲折

  公有企业所有者拥有的一些典型基因是他们喜欢创新。创新本身是一件好事,使企业能够永垂不朽,但计划外的创新却成了一场波折。企业的规章制度不能一而再、再而三地改变,一个中国的管理层,一个西方的管理人员,在这个过程中,优秀的员工是第一批从业人员,同时也成为了实验失败的付出者。把工作做好是老板的明智选择,但如果你不把它做好,你就不能把它做好。因此,知识渊博、能干的员工自然不会做别人的婚纱。

  管理混乱

  对一些企业来说,同值工作报酬不同,工作责任不明确,工作量大,实际工资与其他人没有区别,随着时间的推移,必然会出现心理失衡。在企业管理、一些客户的分布上,没有一定的规则和制度,都是由管理者的心来做决定,这必然会导致不公平和不合理的现象,在不公平的环境下,优秀员工很难继续努力工作。

  舆论分歧

  好的公司往往团结一致,每个人都有精力到一个地方去,这样好员工就能在这里找到自己的家。而有些公司心烦意乱,公司内耗严重,总经理计算主任、计算经理,内斗让优秀员工在努力工作的同时,也从如何占据团队的角度考虑,也权衡了如何处理复杂的人际关系,这使他们身心疲惫。因此,在许多优秀员工离职后,他们并没有立即去上班,而是一走了之,心灰意冷。

  不因做好事或做坏事而受到奖励或惩罚

  公司缺乏奖惩制度,或者执法不力。对基层员工严苛,对中高级员工严于律己。在评价内部优秀程度时,往往会对与领导关系密切的人进行评估,而疏远的关系很难赢得,这很容易导致优秀员工的流失。

  不守信

  经理们在雇用员工时做出了各种各样的承诺,但事后很难兑现。一些老板承诺将销售额提高20%,佣金增加2个百分点,但到今年年底,业绩将增长30%,而佣金将保持不变甚至更低,并出于各种原因而推诿。这在销售精英离职时尤为常见。员工努力工作了整整一年,承诺无法兑现,他们感到受骗,所以他们有离开的心。

  减少空闲时间

  加班、加班是一些企业的主旋律,除了没有生命的工作之外。尤其是在陶瓷行业,为了赶上结果,设计师们可能不得不在深夜加班。不加限制的加班会剥夺优秀员工追求自己爱好的时间,这会大大削弱他们的创造力。据说谷歌之所以强大,是因为要求员工至少花20%的时间"他们认为对谷歌有好处的东西。


上一篇:上海爱彩票网站成功猎取人的诀窍
下一篇:面试期间你到底发生了什么事?